Åpningstider og skjenkeregler julen 2018

Del : fbtw

Mange butikker har utvidede åpningstider de siste ukene før jul. De fleste har langåpent siste uken før jul, noen til og med helt til midnatt! De tre siste søndagene før julaften er det som regel åpent, men tidene varierer like mye som butikkenes egenart.

Åpningstider før jul

I henhold til lov om helligdagsfred kan faste utsalgssteder holde åpent de tre siste søndagene før julaften mellom kl. 14.00 og kl. 20.00. I år kan altså butikker og kjøpesentre ha søndagsåpent 2., 9. og 23. desember. På julaften skal faste utsalgssteder stenge kl. 16, og de skal holde stengt 1. og 2. juledag. I loven finner du en liste over utsalgssteder som likevel kan holde åpent på helligdager, som for eksempel dagligvarebutikker under 100 kvm og serveringssteder.

Julaften er i år på en mandag, og vi forventer stor pågang i butikkene helgen før. Kanskje et godt tips å være litt ekstra tidlig ute med gavene iår?

Åpningstider i jula og nyttårshelgen

Butikkene har kortere åpningstider på julaften og nyttårsaften, og er stengt på helligdagene. På hverdagene i romjula, dvs. 27.–29. desember, har de fleste butikker og sentre vanlige åpningstider.

24.12 (julaften) Kan ha åpent til 16.00, men mange stenger tidligere
25.-26.12 (helligdager) Stengt
27.-29.12 Frie åpningstider
30.12 (søndag) Stengt
31.12 (nyttårsaften) Frie åpningstider, men de fleste stenger rundt kl. 16.00
1.1 (helligdag) Stengt

For å gjøre det litt lettere for kundene samler vi lenker til åpningstider på senter, handlegater og torg her:

OSLO

Aker Brygge
Arkaden
Bogstadveien
Byporten
CC vest
Eger
Glasmagasinet
Gunerius
Grønland Basar
Oslo City
Oslo S Shopping
Paleet
Røa Senter
Steen & Strøm
Storo Storsenter
Vikaterrassen
Østbanehallen

AKERSHUS

Bekkestua Senter
Bærums Verk
Eiksmarka Senter
Jessheim Storsenter
Kolbotn Torg
Lillestrøm Torv
Metro 
Rykkinn Senter
Sandvika By
Sandvika Storsenter
Ski Storsenter
Strømmen Storsenter
Trekanten
Triaden 
Vinterbro
Østerås Senter

Mangler det link til der du har butikk, send info til Kristin, vi oppdaterer fortløpende.

Regler for  salg og servering av alkohol finner du her:

Skjenkeregler for Oslo

Skjenkeregler for øvrige kommuner

Salgstider for øl i dagligvarebutikker i Oslo

Skjenkeregler for øvrige kommuner i Akershus

 

Satser på Karl Johan!

Del : fbtw

Gode kundeopplevelser og å følge med i tiden, har vært sentralt for en kjede som har vært en del av bybildet i Oslo sentrum i 95 år. Hos Follestad ønsker de å tilby noe man ikke kan få på nettet og i sitt eget hjem.

Follestad ble etablert i 1923 og har i dag ti butikker i Oslo-området. De har gått fra å være et sted som tilbød «ferdig herrekonfeksjon som passer uansett størrelse», til tidsmessig herre- og damemote.

Straks flytter de også inn i nyoppussede hjørneelokaler ved Egertorget.

Vi møter William Follestad i en av tre butikker i Oslo sentrum, flaggskipbutikken i Kongens gate 22. Lokalene er luftige og inntrykket er blanding av moderne mote og tradisjonell herreekvipering. Det er også noe internasjonalt hotellmaskulint og dannet over det avgrensede området i midten av det store lokalet. Sittegrupper med bord og et barområde, som også har en fin kaffemaskin, gir en et litt eksklusiv følelse, med målebånd pent henslengt på den okergule fløyelssofaen.

Og hvis alkoholpolitisk handlingsplan ikke begrenset skjenkeretten i tilknytning til butikker kunne vi fått et glass vin fra vinrommet ved baren mens vi snakket. Nå blir vi ikke engang tilbudt et ulovlig glass.

– Vi ønsker å tilby et område hvor kundene kan føle seg spesielt godt ivaretatt, eller hvor man kanskje bare kan komme inn å ta en pause på handleturen, alene eller med en gjeng, sier Follestad, som er fjerdegenerasjons driver av butikkene sammen sin far Bengt Follestad.

Forskjellsbehandling fra myndighetene

– Vi opplever dette som urettferdig, siden skillet mellom dem som kan servere og ikke, er såpass hårfint at det i praksis handler om hvordan man innretter seg ovenfor myndighetene. Vi gjorde dette «etter boka» og bygget et avgrenset område i butikken, men det var ikke avgrenset nok for bevilgende myndigheter. Vi skulle ønske vi kunne gi kundene våre denne lille opplevelsen som kunne gitt noe ekstra til handleturen. Dette er et konsept som har slått bra an i utlandet.

Foreløbig serveres det kaffe og økologisk juice her – men Follestad håper å kunne tilby vin og coctails etterhvert!

Å gi kundene gode opplevelser i de fysiske butikkene kan motvirke de negative konsekvensene av endret bilfremkommelighet. Follestad ønsker å tilby noe man ikke kan få på nettet og i sitt eget hjem.

– Om folk nipper til et glass vin, eller mer, når de handler på nett vil vel ingen myndighet, uten å strekke seg veldig langt, kunne begrense. Hvorfor skal vi pålegges regler tilpasset en annen tid, og et annet marked? spør William Follestad.

Langsiktig investering

Det er gått litt mer enn ett år siden dere åpnet butikk nummer ti her i Kongens gate. Hvordan har det gått?

– Etter et litt tøft første halvår, som hele bransjen merket, har vi hatt tidenes beste september og oktober. De tre butikkene i Oslo sentrum hadde en vekst på 27 prosent fra samme periode ifjor. For kjeden som helhet var veksten på 24 prosent, sier han.

Follestad ser på det å etablere seg og satse på butikker i sentrum som en langsiktig investering. De er innforstått med at blant annet omlegging til bilfritt byliv vil gi dem noen utfordringer, og krever at de tenker litt annerledes. Håpet er at bransjen skal få noe tilbake fra myndighetene som bestemmer i byen, i form at velvillighet slik at de kan gjennomføre tiltak de mener er viktige.

Hva er viktig for et levende handelssentrum?

– Parkeringshus finnes i grei gangavstand til hele sentrum. Riktignok er de ikke gratis, men jeg tror ikke folk er klar over hvor lett tilgjengelige de er. I sentrum parkeringshus som jeg bruker, er det jo alltid halvfullt. Mens inntrykket man får gjennom media og særlig i kommentarfelt, er jo at hele sentrum er stengt for biler, sier Follestad.
– Når det er sagt, om man besøker handlegater i for eksempel Firenze og London, er det ikke først og fremst at det er godt tilrettelagt for bilkjøring som slår en. Det er andre ting som gjør stedene attraktive for befolkning og besøkende, som gode opplevelser i kule og stilige butikker og et godt og bredt serveringstilbud. Det er ikke akkurat flust med gode lunsjsteder i Oslo sentrum.

William Follestad foran butikken på Karl Johan som skal åpne 22.. november 2018

Den nye butikken til Follestad på Karl Johan åpner 22. november, tvers overfor Stortinget. De flytter ut butikken sin fra Eger til en det attraktive hjørnelokalet i byens hovedgate. Får de lov å feire det med et lovlig glass vin i Kongensgate?

 

 

 

 

LES OGSÅ:

Leker politikerne med butikkene i sentrum?

Del : fbtw

«Kjære bypolitikere, når dere ønsker å gjøre Oslo sentrum til et sted innbyggere ønsker å reise til for å handle, spise og leve – så er det senterlederne rundt omkring som er deres konkurrenter. Det er de dere må måle krefter mot.»

Hege og Alexander Arnesen er gründere, og eier og driver Sprellkjeden. Lørdag åpner de Sprell Riktige Leker i et stort attraktivt hjørnelokale midt i Oslo sentrum. Les deres brev til bypolitikerene her:

«Kjære politikere, vi har nettopp gjort vår aller viktigste investering noensinne. Vi har kjøpt byens mest tradisjonsrike leketøysbutikk – Riktige Leker. Butikken, som ligger like ved Rådhuset, er den eneste leketøysbutikken på gateplan som er igjen i Oslo sentrum. Den ble startet i 1946 – rett etter krigen – av pedagoger og politikere som ville skape et alternativ til alle krigslekene som flommet ut i markedet den gangen. I dag kjenner alle Riktige Leker som butikken som selger gode kvalitetsleker, og der du kan få råd om hva du burde kjøpe til nettopp ditt barn.

Vi har ti Sprellbutikker rundt om i landet, som går godt. Vi jobber med salg, service og produktkunnskap blant de ansatte hver dag. Vi leter alltid etter de beste lekene på messer rundt om i verden, og vi jobber med markedsføring, kundeklubb, sosiale medier, og alt som må til for å lykkes med en butikk i 2018. Blant annet får Sprell Riktige Leker en hjemkjøringstjeneste der kundene kan handle uten bil, men får kjørt varene hjem samme kveld – med elektrisk varebil naturligvis.

Hvem er vår senterleder?

Vi kommer til å gjøre alt vi kan for å ta vare på Riktige Leker, men det er ikke bare opp til oss.

Gårdeieren vår har bidratt. Hun kunne sikkert hatt større leieinntekter ved å leie ut til et utested, men de ville så gjerne beholde de fine utstillingsvinduene og den tradisjonsrike butikken. Gårdeier har derfor pusset opp lokalet sammen med oss for mange millioner kroner, slik at en moderne butikk kan satse videre.

– ingen – INGEN – har tenkt på om butikkene i strøket vil få det bedre eller verre under og etter ombyggingen.

Når man driver en butikk er man avhengig av trafikk. Ikke biltrafikk, men trafikk av mennesker som kommer til butikken. Olav Thons kjøpesentre er mestere i å skape «trafikk» av kunder og derfor er det attraktivt for oss å leie butikklokaler der. Storo Storsenter og Sandvika Storsenter er blitt destinasjoner for folk som vil handle, spise og oppleve noe på en lørdag, og det er mange års målrettet arbeid som ligger bak disse suksesser. Vi er ganske sikre på at senterlederen på disse sentrene (og andre), våkner hver morgen og tenker: Hva kan jeg gjøre i dag for å skaffe kunder til butikkene som leier og bor hos meg? Senterlederne tenker på kundeaktiviteter, renhold, vareleveringer, markedstiltak, sikkerhet, lys, butikksamarbeid og alt annet som skal til for å gjøre senteret til et attraktivt torg, en markedsplass.
Kjære bypolitikere, når dere ønsker å gjøre Oslo sentrum til et sted innbyggere ønsker å reise til for å handle, spise og leve i – så er det senterlederne rundt omkring som er deres konkurrenter – og de som dere må måle krefter mot!

Men hvem er det i Rådhuset, som våkner om morgenen og tenker: I dag skal jeg virkelig gjøre noe som hjelper butikkene i sentrum til å lykkes? Hvem er Oslos senterleder som sørger for at renhold, sikkerhet, trafikk, lys, vedlikehold, julegateåpning, markedsdager, varelevering og tjenestelevering blir koordinert og tatt hånd om for felleskapet?
Svaret er selvfølgelig – ingen.

Tilgjengelighet er viktig

Vi har selv bedt om, og vært i møte med bymiljøetaten som jobber med prosjektet «Bilfritt Byliv / Olav Vs-gate», og har lært at det er krav til alt fra busstopp, bysykler, taxiholdeplasser, kvaliteten på steinen som skal brukes i gatebelegget og hvor trærne skal plantes. Ja, til og med de meningsløse parkeringsplassene reservert for ambassadene i strøket er bestemt, men ingen – INGEN – har tenkt på om butikkene i strøket vil få det bedre eller verre under og etter ombyggingen.
Det blir ikke en levende by av, gatetun, gågater og sykkelfelt alene. Barnefamilien på fire, med barnevogn og sparkesykkel på slep, skal finne glede og interesse i å ta T-banen til byen en lørdag til vinteren for å handle. Et levende Oslo sentrum er derfor avhengig av at byens politikere setter butikkenes overlevelse og utvikling mye høyere opp på  prioriteringslisten enn de gjør i dag.

Vi tror at byens folkevalgte kan klare å sikre en spennende, levende, opplevelsesrik, artig, inkluderende og lønnsom destinasjon av Oslo sentrum. Men for å lykkes, må byens politikere tenke som Olav Thon: Hva skal til for at butikkene vil bo hos meg?»

Hilsen Hege og Alexander Arnesen, gründere av Sprell og nylig eiere av Riktige Leker

Handel er en viktig del av et levende sentrum

Hege og Alexander snakker ikke bare om byliv, de skaper det! Og de skaper noe av det bylivet vi etterspør mest – det som består av barnefamilier. Men om de skal lykkes i et vanskelig marked, holder det ikke med hardt arbeid og gründerånd, de må bli tatt politisk hensyn til på samme måte som andre aktører i sentrum.

Oslo sentrum er et levende og attraktivt sentrum., og mange tusen mennesker bruker byen hver dag, på vei til jobb og ærend eller for å oppholde seg i sentrums gater og områder. Butikker, serveringssteder, teatre og tjenesteytere fyller byen med opplevelser og gode kjøp. Uten disse ville sentrum ha vært et nokså tomt område, med et Storting, et slott og noen offentlige kontorer. 99 prosent av respondenter i våre undersøkelser setter likhetstegn mellom handel og sentrum. Oslo sentrum er også et sted under stadig politisk oppmerksomhet. De siste tre årene har byrådet i Oslo fortalt at sentrum skal bli bilfritt. Oslo Handelsstands Forening (OHF) mener våre folkevalgte må ta innover seg at det viktigste ikke er å angripe eller å fremme en bestemt type transport, men å sikre at sentrum er attraktivt og lett tilgjengelig for kunder til næringslivet.

OHF jobber for lønnsom handel, og med seriøse og dyktige næringsdrivende innen handel, servering og tjenester. Vi representerer kjøpesentre, butikker og restauranter – og både Thon-gruppen og Sprell er medlemmer hos oss. Våre medlemmer forteller at det å skape gode kundeopplevelser på markedsplasser og torg i sentrum krever samarbeid mellom alle relevante aktører. Det finnes mange gode eksempler på byer, fra New York til Fredrikstad, hvor kommunen inviterer gårdeiere og handels- og næringslivet til forpliktende samarbeid – og bygger byliv sammen. Vi oppfordrer Oslo til å gjøre det samme!

Sentrums utvikling må bygge på handel og næringsliv

Del : fbtw
Sentrums utvikling må bygge på handel og næringsliv! Oslo kommune må høste av de beste erfaringene fra Fredrikstad, New York City og andre byer hvor det har vært gjort vellykkede politiske grep. Vi etterspør vi en plan for mobilitet som gjør bruk av alle transportformer.
Les vår høringsuttalelse om omregulering av Oslo sentrum som et ledd i programmet for Bilfritt Byliv.

 

 

Høysesong for handel

Del : fbtw

Det går mot ny turistrekord i Oslo. I fjor kunne Oslo og Akershus vise til en vekst på nærmere fire prosent i antall gjestedøgn, mot 2,8 prosent for Norge totalt. Det viser tall fra Statistisk Sentralbyrå.

Antall gjestedøgn for årets fire første måneder viser en oppgang på seks prosent fra ifjor, det vil si at trenden med flere tilreisende fortsetter. Økningen er størst på gjestedøgn fra utlandet. 27 prosent av overnattingene var fra utlandet i januar til og med april 2018.

Oslo og Akershus dominerer forbruket

Utenlandske turisters forbruk var 50 milliarder kroner i 2016. Oslo og Akershus er fylkene med størst aktivitet i reiselivsnæringene. De utgjorde om lag 40 prosent av den samlede produksjonen.

Fortsatt er det sommeren som er høysesong for å reise i og til Norge. Antall gjestedøgn i hele Norge var 23 millioner i 2017, Oslo og Akershus hadde 7 millioner av disse, med klart flest i juni, juli og august, ifølge SSB.

Flere besøkende fra Asia

Besøkende fra Kina og USA er stadig en voksende gruppe, mens fra Storbritania, som fortsatt er den klart nest største gruppen fra utlandet som besøker Norge, har antall gjestedøgn gått litt ned fra ifjor. Flest besøkende, får vi naturlig nok fra Sverige, så følger altså Storbritania, Tyskland og USA. Fra enkeltland utenfor Europa kommer det flest fra Kina.
Fra hele Asia samlet ble det registert 68 873 gjestedøgn i Oslo og Akershus de fire første månedene i år, en økning på mer enn 30 prosent fra året før. Økningen er marginal fra Kina, størsteparten av økningen kommer fra Asia forøvrig.

I årene 2007 til 2016 ble «kinesiske» overnattinger tredoblet. Antall asiatiske gjestedøgn i hele fjor i Oslo og Akershus var totalt 162 140, 16 prosent flere enn i 2016.

Hvor mye legger en turist igjen i Norge?

Ifølge Innovasjon Norge og DNs sammenstilling fra 2016 bruker turister fra ulike land i snitt så mye per døgn når de er på besøk her i landet (beløpet inkluderer både reise, kost og losji og shopping):

Kina: 4 000 kroner
USA: 3 200 kroner
Frankrike: 2 700 kroner
Storbritannia: 2 500 kroner
Tyskland: 1 500 kroner
Sverige: 1 400 kroner
Norge: 1 400 kroner
Danmark: 1 100 kroner
Nederland: 900 kroner

Gjennomsnittsturisten fra utlandet: 1 800 kroner

Mindre luksusshopping for kinesere, mer opplevelser!

Tilreisende fra Asia generelt har som regel ett eller to dyre produkter på handlelisten når de er på besøk, og spør aktivt etter bestemte handlegater og butikker. Mange high-end butikker har tatt konsekvensen av dette, og har ansatt selgere som snakker mandarin, og også i suvenirbutikkene ser vi skilt på kinesisk. Men også hva kinesere legger igjen penger på i ferien har endret seg de siste par årene, i tråd med forbrukertrender og fremvoksende generasjoners endrede forbruksmønster. De setter aktiviteter, opplevelser og mat høyere enn shopping. De bruker mer penger, men mindre på tradisjonell shopping.

Flere på ferie i eget land og distrikt

Det er også flere enn før i Oslo og omegn, som planlegger å tilbringe hele eller deler av ferien hjemme, ifølge Virke Reise.

78 prosent planlegger sommerferie i år, som viser stabil reiselyst fra i fjor. – Reiselysten er stor, og det ligger an til å bli et godt år både for utenlandsreiser, og reisemål i Norge, sier Line Endresen Normann, direktør for Virke Reise Norge.

– Nordmenn har oppdaget Norge som reisemål, og tallene viser at man i sommer mest sannsynlig vil se at enda flere nordmenn ferierer her hjemme, enten på hytta, hotell, eller å bli hjemme og være turist i egen by, sier Normann ifølge Virkes nettsider.

Innovasjon Norges nylig lanserte prognose for sommeren 2018 finner du her.

Forbruksmønster i endring

Tilreisende besøker ikke lenger bare de typiske turistattraksjonene som Kon Tiki-museet, Vigelandsparken og Holmenkollen. Oslos arkitektur, fjordbyen, og et blomstrende serveringstilbud har fått økt oppmerksomhet i utlandet, og det gir også nye grupper av gjester i byen, unge mennesker som kommer for å oppleve byliv.

Utenlandske medier skriver om nye sider av Oslo, og også byens økende miljøfokus får oppmerksomhet, som her i denne britiske artikkelen om Oslo – Europas grønneste by? Mens avisa New York Times har utforsket det spennende «new nordic cooking» tilbudet i byen.

Flere besøk hos turistinformasjonen i Oslo

– I mai var det nesten 40 000 som var innom vårt besøkssenter i Østbanehallen, sier Synne Myhre, avdelingsleder for vertskapstjenester i VisitOSLO. Dette er 4 500 flere enn i mai året før. Totalt har vi hatt en økning på 20 prosent besøkende innom oss her i 2018 så langt.

– Slik trenden er nå, forventer vi at denne økningen fortsetter og at enda flere individuelle reisende oppsøker vår offisielle turistinformasjon for Oslo, sier hun.

 

Har du vært her ennå?
Frognerparken cafe (nylansert perle!)    ///    Grøt, baby!    ///  Trattoria Popolare///  Indre Oslo Matforedling    ///  Nedre Foss Gård     ///   Vippa

Satser på cruise

– I 2018 er det innmeldt 101 cruiseskipsanløp til Oslo Havn, med tilsammen 200 000 passasjerer, sier Agnes Mathiesen, prosjektleder for cruise i VisitOSLO. Denne satsningen er et samarbeid mellom VisitOSLO og Oslo Havn. Målet er å øke antall cruiseanløp til hovedstaden, i tett samarbeid med besøksnæringen i byen. I dette inngår et ønske om å utvide cruisesesongen til å bli helårlig samt å se på mulighetene for snuhavnanløp hvor cruiseskip for en periode starter og avslutter cruisene i Oslo.

VisitOSLO er tilstede ved de aller fleste cruiseanløp. Turistinformasjonen er representert i Oslo Cruise Terminal på Søndre Akershuskai de første timene etter skipets ankomst, eller med turistinformasjonssykkelen på de andre tre cruisekaiene. Fire cruisebåter kan altså ligge i Oslo Havn samtidig.

VisitOslos turistinformasjonssykkel møter opp på en av cruisekaiene. Foto: Didrick Stenersen / VisitOslo

I løpet av 2018 gjennomfører VisitOslo en undersøkelse som skal gi nye tall på hvor mye hver cruisepassasjer legger igjen i Oslo. Forrige undersøkelse er fra 2014 og viste at hver cruisegjest la igjen 860 kroner i gjennomsnitt i byen.

Vi gleder oss til å vise Oslo fra sin beste side denne sommeren!

• Hva med å gjøre noe ekstra utenfor butikken som skaper byliv, en stol, blomster, et bord, kanskje er det nabobedrifter eller andre du kan samarbeide med?
• Det kan være lurt å holde seg oppdatert på hva som foregår rundt i Oslo, for å kunne svare hjelpsomt på henvendelser om det ene og andre.
OHFs Oslokalender samler arrangementer i Oslo og Akershus som angår handel og servering. Skal du arrangere noe, er det markedsdager i ditt strøk? Si fra til oss, vi legger det inn her.
• VisitOslos Hva Skjer i Oslo kalender på nett er alltid oppdatert med alle slags opplevelser og aktivitetero. Den kan også vises på (stor)skjerm i butikken til glede for gjester – og potensielle kunder!

 

Varelevering i sentrum – angår det deg? // Frist 28. mai

Del : fbtw

Bystyret vil stenge Fridtjof Nansens plass og Christiania torv for biltrafikk. Hvilke konsekvenser får dette for deg og din bedrift?

• Christiania torv stenges med skilt for gjennomkjøring for motorisert ferdsel, med unntak for kollektivtrafikk.

• Fridtjof Nansens plass stenges med skilt, med unntak for varelevering og kjøring til eiendommene.

Les hele forslaget her: Endring av kjøremønster – nye skiltforskrifter med vedlegg

Fortell oss om deres situasjon – vi trenger sitater og innspill fra våre medlemmer og berørte parter!

Høringsfristen er 28. mai.

jona_farge_web_e3c0cc18a6b6f2c0

Send dine innspill til vår næringspolitiske direktør:

Telefon 907 00 726

 

 

 

 

 

Bli med å skape OHF for fremtiden!

Del : fbtw
30. april 2018

I mai sender vi ut en undersøkelse til alle hovedkontakter blant våre medlemmer. Vi håper dere vil benytte anledningen til å formidle deres ønsker for Oslo Handelsstands Forening skal være, og hva vi bør gjøre for dere, fremover!


OHF har i sine 177 år hatt en viktig rolle som pådriver i politiske prosesser, som en møteplass og nettverksbygger, og et sted for utvikling og inspirasjon i handelsfaget. I denne rollen ligger det at man kontinuerlig må være våken for nye faktorer som driver samfunnsutviklingen. Hvilke oppgaver som fyller dagene våre er i stadig endring, men formålet er det samme – vi skal jobbe for best mulige rammevilkår for handel og servering i Osloregionen!

Nå skal vi gjennom en prosess der vi ser på oss selv med et kritisk blikk, og vurderer hva vi skal ta vare på og om det er noe vi skal kvitte oss med eller tilegne oss. Hvordan kan organisasjonen vår best fylle sin rolle, eller enda mer grunnleggende, hva skal vår rolle være? Hva kan vi gjøre mer eller mindre av? Det er mange spørsmål, men en ting er vi sikre på, og det er at det er våre medlemmer vi skal lytte til!
Fortell oss hva vi kan gjøre for dere idag, hva er det dere ikke har tid eller ressurser eller nettverk eller tilgang til å holde på med? Hvilke tjenester skulle dere ønske vi kunne tilby?

Undersøkelsen blir fullstendig anonym, og gjennomføres av et tredjepartsbyrå.

Må parkere ulovlig – eller legge ned butikken

Del : fbtw

_

Torbjørn Åkesson har drevet blomsterbutikk i Storgata i Oslo i 25 år, har levert dekorasjoner til Nobelprisutdelingen og andre store arrangementer, i tillegg til utallige daglige leveringer. Nå har byggeprosjektet «The Hub» og stenging av gater gjort varelevering og tilgang for budbil umulig. Hva er hans rettigheter slik situasjonen står?

– Vi har ikke noe sted å lovlig parkere en bil for avlasting av varer, eller for bud som skal hente. Gaten rett foran butikken er sperret av hotellbyggeprosjektet som blir drevet av Betonmast. Vi hadde god dialog med entrepenøren og ble lovet at halve gateløpet til enhver tid skulle holdes åpent. Men da byggeprosjektet var igang så både de og vi at dette ikke var mulig om sikkerheten til de forbipasserende skulle ivaretas. Nå har kommunen i tillegg stengt gaten ned mot tunnelen ved Plaza, i retning fra vår butikk, så du må du kjøre rundt halve byen om du skal den veien. Jeg forstår ikke hva Oslo kommune oppnår ved å stenge denne gaten? spør Åkesson med et oppgitt sukk.

Butikken blomstrer… enn så lenge!

– Oslo kommune har aldri jobbet for at vi som leverandør av blomster skal få en enklere hverdag. Men nå er det under enhver kritikk, sier han. Vi føler at dette er  håpløst, og at vi står uten rettigheter overfor kommunen, som har gitt en byggetillatelse som langt på vei setter vårt næringsgrunnlag i fare. I tillegg, i stedet for å hjelpe oss med en løsning så vi får levert våre varer til og fra butikken, stenger de enda en vei som er viktig for å holde vår drift lønnsom, fortsetter han.

– Våre kunder er for det meste bedrifter i og rundt sentrum, som ønsker blomster levert på dagtid. Det har blitt ekstra utfordrende å finne parkeringsplasser for våre bud som er ute på disse ærendene. Det er ikke bare bare å sende våre kuldefølsomme produkter ut på en sykkeltur midtvinters heller, de færreste blomster tåler det, sier Åkesson.

Blomster er levende produkter, som må behandles med varsomhet.

Hans butikk i Storgata, som nå er en del av kjeden Finn Schjøll, er ikke alene med sine utfordringer. Tvert imot, de fleste som driver mindre virksomhetene opplever tilsvarende problemstillinger, og at de i praksis ikke har noen rettigheter.

 

Vi i Oslo Handelsstands Forening vil fortsette å jobbe for å belyse disse virksomhetenes situasjon ovenfor myndighetene. Det kommer faktisk overraskende på flere politiske beslutningstagere vi har snakket med, hvor viktig handelsnæringen er for et levende byliv. Kultur kan ikke skape levende førsteetasjer alene. Hvor viktig bilen fortsatt er for virksomheter, også de som er sentralt plassert, er godt dokumentert. Disse butikkene og serveringsstedene kan ikke endre karakter over natten, selv om det blir tatt politiske avgjørelser om det. Det er ansatte, kontrakter og avtaler og mange praktiske sider ved driften å forholde seg til.

 

Les mer:

Ny leder på plass

Del : fbtw

_

– Det føltes helt riktig å bli med på laget som skal ta Oslo Handelsstands Forening videre. Ringen er på en måte sluttet fra min første sommerjobb, i butikk, nettopp på Karl Johan hvor Oslo Handelsstands Forening har holdt til siden 1841, sier Bjørn Næss.

– Vi er stolte og glade for å ha fått med oss Bjørn Næss i arbeidet med å videreutvikle og fornye OHF. Våre medlemmer står overfor store utfordringer fremover. Med bakgrunn som siviløkonom og med bred erfaring fra handel, samt hans næringspolitiske arbeid i NHO, er vi sikre på at OHF er i trygge hender, sier styreleder i OHF, Christian Hoel.

Bjørn har brukt de par første ukene på å bli kjent med de ansatte på kontoret, og har også så smått begynt prosessen med å møte og bli kjent med medlemmene våre, de egentlige arbeidsgiverne i OHF.

Vi har møtt en leder som møter oss med «store ører og liten munn» for å bruke hans egne ord, og det er også intensjonen hans i startfasen, å være lydhør både ovenfor de ansatte og medlemmenes tanker om hva de ønsker at OHF skal være fremover.

Hva er det du ser som de største utfordringene innen handel i dag, og hvordan skal OHF møte endringene i tiden?
– Endrede forutsetninger av ulik art gjør at handelen må tenke nytt, og vi skal være en nær og nyttig partner for medlemmene. Både der vi kan påvirke, og i de endringene som gjør at vi må tilpasse og endre oss.

En av de siste sakene Næss jobbet med i NHO Handel var i det offentlige utvalget som så på om alle butikker skal ha lov å ha åpent på søndager. Engasjementet for denne, og alle andre saker som angår handelen, tar han med seg over i OHF, der han vil fortsette å lytte til medlemmene og bringe budskapet videre i politikken.

Bjørn er en ekte Oslogutt, oppvokst på Nordstrand, hvor han også hadde nær kontakt med marka, og blant annet hoppet langt på ski. Bjørn bor fortsatt på Nordstrand sammen sin kone Gerd som han har vært gift med i over 25 år. De tre barna har forlatt redet for å studere
– Det er fint når de kommer hjem på besøk og tilsvarende fint når de drar etter et par ukers julebesøk, sier Bjørn litt spøkefullt.

Bjørn og Gerd bruker den nyvunnede friheten til blant annet å reise, og før jul gikk turen til Cuba.
– Jeg er ikke så glad i å sitte hjemme og lese bøker, jeg vil gjerne oppleve ting selv, sier Bjørn. Det er å reise ut i verden er berikende på mange måter, og gir nye perspektiver på det man driver med til daglig.

På spørsmålet om hva som er hans mest overraskende egenskap sier Næss;
– Jeg er ikke opptatt å av å overraske, jeg ønsker å være forutsigbar, ha langsiktige mål, og nå dem.

Ikke et overraskende svar fra en mann som liker å bruke fritiden sin til å møysommelig klatre opp fjellsider, sørover i Europa og i hjemligere trakter.

Vi gleder oss til å bli enda bedre kjent med Bjørn Næss!

Bjørn Næss

Bjørn Næss vet forskjell på epler og pærer – og appelsiner!

 

Foto: Beathe Shieldrop

Her finner du pressebilder av alle ansatte i OHF.

Det lyser i stille grender – og bygater!

Del : fbtw

Vi er inne i den mørke sesongen – lyset kommer senere på morgenen og forsvinner altfor tidlig om ettermiddagen. Samtidig er dette en tid som er forbundet med å ha det hyggelig. Lys i vinduer, på bord, i utstillinger – aldri gir lys større effekt enn når det er mørkt rundt. Oslo Handelsstands Forening har en konkurranse på instagram i desember, som oppfordrer folk til å ta en ekstra titt i juledekorerte butikkvinduer. Lys er selvsagt noe som går igjen i alle de fine bildene vi har mottatt.

Vår jobb er å belyse utfordringene medlemmene våre har i hverdagen. Vi må stadig kritisere regler og situasjoner som politikere og myndigheter bør gjøre noe med. Dette er vårt oppdrag. Samtidig er det opp til oss i OHF om vi ønsker å stå frem som klagende eller som nyttige og konstruktive.

Lys er et begrep vi også kan bruke mellom mennesker og i vårt samarbeid. Vi setter lys på spørsmål og fakta, og vi lyser opp hverdagen når vi er oppmerksomme på hverandre og hverandres ønsker. Vi bruker også lys som begrep på å bringe positive bidrag inn i diskusjoner eller samtaler. På vei inn i julehøytiden, og oppstarten på et nytt år kun dager unna, så er mitt forsett å se glasset som halvfullt og ikke som halvtomt!

Handel og tjenestenæring i Oslo og Akershus går veldig bra sammenliknet med andre byer i Norge, eller med hovedsteder i andre land. Vi har politikere som er oppriktig engasjert i å ha et velfungerende byliv, folk i arbeid og en god omsetning i handel og tjenester. Vi har innbyggere i vår region som er opptatt av vårt næringsliv, og bidrar til både fellesskap og til sine husholdninger. Det er i det hele tatt mye å være fornøyd med!

Oslos ordfører Marianne Borgen (SV) gjestet OHFs julelunsj denne uken. Hun ga tydelig beskjed om at bystyret fortsetter sin innsats for bilfritt byliv, miljø- og klimaarbeid og andre oppgaver som bystyret har vedtatt å prioritere. Samtidig uttrykker vår ordfører gleden over å samarbeide med OHF om stadig forbedring av byen vår, og handelsstandens betydning for utvikling av den gode byen. Hvordan dette skal skje i praksis, er noe vi stadig arbeider med.

Min viktigste oppgave når politikerne lager politikk og regler for vår by, er hele tiden å vurdere «vil dette være til gagn eller skade for byens handel, servering og service – på kort og på lang sikt? Og, hva kan vi gjøre for å bøte på eventuell ulempe?»

Nylig ble vi igjen gjort kjent med negative konsekvenser for lokale og små butikker som får lide av bilfritt bylivstiltak, som ikke følges av noen positive tiltak for butikkene. La Danse – som forbilledlig velger å stå frem med sin historie – forteller om en helt ny hverdag etter at kommunen fjernet all gateparkering i Kongensgate og nærområdet der de hører hjemme i Kvadraturen. Faste kunder oppfatter at blir vanskelig å besøke forretningen, og velger derfor å kjøre til andre deler av regionen. Rammevilkåret (vanskeligere for kunder med bil) griper inn i en ellers fair konkurranse mellom forskjellige butikker, og vi risikerer å miste småbutikkene i sentrum. Dette kan da ikke være politikernes intensjon, eller hva?

Hvordan skal vi bøte på ulempene lokal handel blir utsatt for?
Vi trenger en ny organisering av sentrumsforvaltningen, der kommunen, gårdeiere og handelsstanden samarbeider forpliktende om utviklingen. Det dreier seg om renhold, gategrunnleie, koordinering av sentrumsaktiviteter, sikringstiltak, og mye mer. Og det dreier seg om lys. La Danse hadde et enkelt ønske når parkeringsplassene ble fjernet, og gaten fremstår som mørk og utilgjengelig. De ønsket at kommunen skulle lyssette gateløpet slik at det ble innbydende og trygt å bevege seg i området, et ønske som ikke ble imøtekommet.

Mitt svar på spørsmålet over – hva kan politikere og forvaltning gjøre for å bøte på ulemper for våre medlemmer og næringsdrivende  – blir da, bring frem mer lys; både i gatene, i saksbehandlingen og i samtalene mellom kommuner og næringsliv!

Bjørn Næss overtar som ny administrerende direktør i Oslo Handelsstands Forening den 2. januar 2018. Vi ønsker ham hjertelig velkommen til OHF, og lykke til i virket for handelen, serveringsbransjen og tjenestenæringen i Osloregionen.

Jeg takker for følget og din oppmerksomhet i den tid jeg har vært konstituert som adm.dir.
God jul, og godt nytt år!

På gjensyn, Jon Anders

 

I opplysningens ånd – 17. januar 2018 kommer finansminister Siv Jensen (Frp) til Oslo Handelsstands Forening, og forteller oss om Rikets Tilstand!
Dette bør du få med deg! Møtet er gratis for medlemmer i OHF og Nosif, men krever påmelding.